なぜ同じ失敗を繰り返すのか? |
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2006年06月13日(Tue)
なぜ同じ失敗を繰り返すのか?
昨日日本のワールドカップ初戦オーストラリア戦がありました。
結果は日本1−3オーストラリアで残念ながら負けてしまいました。 でも私は負けるべくして負けたと思います。 後半残り10分足らずで3失点、十数日前のドイツとの親善試合を思い出します。あの時も2点先制するも残り時間わずかで2点をとられて同点になっています。 日本の中盤は前線からボールを追いかけてカットするプレススタイルのディフェンスです。なのでボールをカットする確率も高いけどスタミナの消耗も早い、後半も半ばになればスタミナ不足でチェックが甘くなります。 この弱点を大会が始まる前に発見できたことは良かったと思いました、それまでに修正する事が出来るからです。 でもジーコ監督はまた同じ失敗を繰り返しまた。 オーストラリア戦でも後半足が止まる中盤をそのままに交代枠を有効に使うことなく、FWに変えておざなりに小野を入れただけでした。 対照的にオーストラリアのヒディング監督は点を取るという明確な意思の下、スタミナ万全の選手を入れてきました。結果3得点全てを途中交代選手が取りました。 監督の采配の差は一目瞭然です。 指揮官はきちんとした目的を持ち、それを達成するためにあらゆる手段を講じ、ミスを最小限に抑え致命的なミスを犯していけません。これは事業を営む経営者も同じです。 せっかくミスを修正するチャンスがあったのに、また同じミスを繰り返してしまったジーコ監督。 敗戦の責任の70%はつね監督(経営者)にある。
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